本公司坚守“企业是为社会服务的”这一根本理念,把“通过电子的系统协调促进人与技术发展的和谐统一”当做我们的使命。为了提高我们在电子市场的存在价值,获得相应的利润回报,提高公司业绩,并且不辜负全体公司利益相关者对我们的期待,我们会努力确保经营的透明性和客观性,同时注重强化公司治理,让经营管理更加规范健全。
公司选择成立审计委员会是为了加强董事和董事会的监督职能,提高管理的透明度和公正性。
董事会建立了一个由审计委员会成员中具有投票权的董事进行审计和监督的制度。
董事会由五名董事(不包括担任审计委员会成员的董事)和三名担任审计委员会成员的董事(包括两名外部董事)组成。通常情况下,会议每月定期举行一次,必要时临时举行,以决定重要的管理事项并监督业务的执行。董事会成员(不包括担任审计委员会成员的董事)是代表董事稻叶和彦、董事远藤俊哉和猪狩弘之以及外部董事川端敦和川边春义。
审计委员会由三名董事组成,他们也是审计委员会的成员。通常,它每月定期开会,必要时临时开会,以决定审计标准、审计政策等,并听取关于审计情况的报告。成员包括董事弘冈启治,外部董事小川真人和寺浦康子。
公司将管理决策和监督职能与业务执行职能分开。为了明确业务执行中的责任,并通过业务执行的授权来建立一个灵活的管理结构,我们引入了执行官制度。
一个提名和薪酬咨询委员会(主席:稻叶和彦,成员:川端敦、川边春义、小川真人和寺浦康子)已经成立并在必要时召开会议,其中大部分成员是外部董事。该委员会接受董事会的咨询,并就董事和执行官员的提名和薪酬进行报告,从而确保此类提名和薪酬决策过程的透明度。 公司治理得到进一步加强。
内部监察
内部监察由社长兼执行董事直辖的审计室负责,审计室依据最初制定的审计计划,实施涵盖公司全体业务的内部监察。审计结果报告给社长兼执行董事,相关执行董事以及审计等委员。根据审计结果对被监察部门提出整改指示。
审计等委员会的监察
审计等委员会与审计室、会计审计员携手,展开高效且有效的业务执行的监察和监督工作。
审计等委员出席董事会以及其他重要会议,把握决策制定的全过程和业务执行状况,同时展开对公司各部门以及子公司的业务状况等的调查。
审计等委员从监察法人那里获得会计审计结果报告后,就其正确性展开监察工作。